市交投公司召開(kāi)項目建設領(lǐng)導小組調度會(huì )

2020年8月18日，阜陽(yáng)交投公司組織召開(kāi)項目建設領(lǐng)導小組調度會(huì )。會(huì )議由交投公司總經(jīng)理王磊主持，項目建設領(lǐng)導小組全體成員及各項目組組長(cháng)參加了會(huì )議。

會(huì )上各項目組匯報了近期工程建設推進(jìn)情況及存在問(wèn)題，各項目分管領(lǐng)導對下一步工作重點(diǎn)做了細致安排，對問(wèn)題處理給出了解決方案及途徑。

交投公司總經(jīng)理王磊充分肯定了客運北站綜合樞紐工程及S305二期工程項目管理人員為工程推進(jìn)付出的心血及努力，要求全體工作人員向榜樣學(xué)習，準確定位、明確職責，做好項目監督管理工作。  

根據當前形勢，總經(jīng)理王磊對下一階段工作提出四點(diǎn)具體要求：一要保安全，抓質(zhì)量。項目建設要以安全為本，把質(zhì)量建設放在重中之重的地位；二要保進(jìn)度，解難題。鼓勵大家克服主客觀(guān)不利因素，積極靈活解決問(wèn)題，保障工程按預期推進(jìn)；三要保廉潔，嚴規范。所有項目工作人員必須嚴守底線(xiàn)，自律自愛(ài)，依規監管；四要保后勤，多深入。項目管理人員要深入工程建設一線(xiàn)，了解實(shí)際情況，解決實(shí)際需求。大家同心協(xié)力，勇?lián)厝?，保障工程建設目標順利實(shí)現。