市交投公司舉辦項目管理知識培訓

為加強公司員工對工程項目管理的認識，進(jìn)一步提高公司項目管理能力，夯實(shí)以項目為主要載體的轉型發(fā)展道路，7月21日，市交投公司在四樓會(huì )議室舉行項目建設管理知識培訓，培訓由公司總工程師唐項亮主講，交投公司本部、金陽(yáng)實(shí)業(yè)公司、交投實(shí)業(yè)公司全體人員參加。

培訓會(huì )上，唐項亮結合項目管理實(shí)際經(jīng)驗，以高速公路前期工作程序為例，詳細講解了項目前期工作的專(zhuān)題報告的類(lèi)別、報審的程序以及材料報批中應該注意的事項等，進(jìn)一步增強了公司干部員工對項目管理前期工作程序的了解與認識。

會(huì )后大家紛紛表示，項目是公司轉型發(fā)展的重要支撐，在公司發(fā)展中占據著(zhù)重要地位，作為市交投公司的一份子，應該提高認識，嚴格要求自己，加強學(xué)習，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量，作出貢獻。