1月27日,市交投公司董事長(cháng)虢磊主持召開(kāi)二屆董事會(huì )第十一次會(huì )議,全體董事出席會(huì )議,全體監事、公司本部及子公司高管等相關(guān)人員列席會(huì )議。
會(huì )議集中學(xué)習了中國共產(chǎn)黨第十九屆中央紀律檢查委員會(huì )第三次全體會(huì )議公報和習近平在十九屆中央紀委三次全會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)精神。審議通過(guò)了《阜陽(yáng)交投公司2018年度工作總結及2019年度工作計劃的報告》等8項報告,表決通過(guò)了《關(guān)于2018年度評比表彰的議案》等5項議案。
虢磊對2018年公司主要工作進(jìn)行了回顧。2018年,交投公司在市財政局黨組及投發(fā)集團的大力支持和正確領(lǐng)導下,按照董事會(huì )決議精神,圍繞轉型發(fā)展目標,主動(dòng)作為,克難攻堅,在變幻莫測的市場(chǎng)形勢下,狠抓“項目建設提質(zhì)增速”,基本完成年度項目建設任務(wù);抓“融資化債”,轉型發(fā)展基礎得到夯實(shí);抓“補齊短板”,內部管理持續優(yōu)化;抓“統籌推進(jìn)”,企業(yè)文化成效凸顯。圓滿(mǎn)完成了各項目工作任務(wù),邁出了轉型發(fā)展的關(guān)鍵步伐。
虢磊對2019年工作謀劃進(jìn)行了強調。他說(shuō),2019年,我們要以“務(wù)求突破”思想統領(lǐng),著(zhù)力做好轉型的謀劃和實(shí)施工作,搶抓兩個(gè)契機,把握兩個(gè)定位,三年分步實(shí)施,鎖定目標推進(jìn)。一是要統一思想,穩扎穩打,不斷夯實(shí)轉型發(fā)展基礎;二是要全力提升項目建管能力,扎實(shí)推進(jìn)項目運營(yíng)管理,精準謀劃儲備項目。三是按照“有效縮減存量、嚴格控制增量”的原則,妥善化解債務(wù),強化資金保障,規范資金管理,高效服務(wù)公司轉型。四是要嚴格審計監督,加強人力資源建設,強化集團管控力度,做好安全生產(chǎn)管理工作,不斷增強內生動(dòng)力。五是突出政治建設,嚴抓作風(fēng)效能,嚴肅紀律規矩,營(yíng)造清正廉潔的工作環(huán)境,奮力打好從嚴治企“持久戰”。
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