為真實(shí)、全面、及時(shí)反映公司2018年的財務(wù)狀況,做好各子公司財務(wù)狀況的統計分析及2019年度財務(wù)預算報表編制工作,11月13日,交投公司召開(kāi)了2018年度財務(wù)決算及2019年度預算工作布置會(huì )議。會(huì )議由交投公司財務(wù)總監李大鵬主持,交投公司、公交公司、新路集團全體財務(wù)人員參加會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了各單位上一階段財務(wù)提升活動(dòng)開(kāi)展情況的匯報,并就春節前財務(wù)提升活動(dòng)的重點(diǎn)和財務(wù)預決算任務(wù)進(jìn)行了詳細安排,明確了工作要點(diǎn)和原則。會(huì )議還邀請了華普天健會(huì )計師事務(wù)所郭成瑤對決算報告的填寫(xiě)規范進(jìn)行了培訓指導,并組織參會(huì )人員集體學(xué)習新路集團信息化建設成果和會(huì )計檔案整理實(shí)際操作規范。
李大鵬在總結講話(huà)中強調,加強公司預決算管理是實(shí)現交投公司“一盤(pán)棋”管控模式的重要手段和必要措施,各單位要高度重視年終預決算對全局工作的重要性,加強管理工作、健全管理制度、完善執行機制,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用,為企業(yè)各項決策提供真實(shí)有效的依據,為交投公司轉型發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
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