市交投公司召開(kāi)領(lǐng)導班子成員碰頭會(huì )

10月17日，市交投公司董事長(cháng)虢磊主持召開(kāi)領(lǐng)導班子成員碰頭會(huì )，公司全體領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。會(huì )議主要聽(tīng)取了班子成員關(guān)于當前重點(diǎn)工作開(kāi)展情況的匯報，并就下步工作進(jìn)行研究部署。

虢磊指出，2018年是公司轉型發(fā)展的關(guān)鍵之年，項目建設是轉型發(fā)展的重要基礎。當前，在重點(diǎn)項目開(kāi)展中，存在著(zhù)項目工作落實(shí)推進(jìn)不力，工作主動(dòng)意識、大局意識不強，部分領(lǐng)導班子成員存在“等靠要拖”的思想，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，嚴重制約著(zhù)轉型發(fā)展進(jìn)程

對于以上問(wèn)題，虢磊提出了以下幾點(diǎn)要求，一是公司班子成員要進(jìn)一步增強團隊、擔當意識，消除顧慮，自我加壓，緊密協(xié)作，敢作為，敢擔當，切實(shí)提高工作效率。二是要進(jìn)一步提升項目管理水平，通過(guò)自主學(xué)習，對外考察交流等方式，積極儲備項目管理知識，促進(jìn)項目管理向科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。三是要明確主攻方向，調動(dòng)各方力量，倒排工期，壓茬推進(jìn)，全面打響項目建設100天攻堅戰，確保完成年度任務(wù)目標。