市交投公司召開(kāi)二屆董事會(huì )九次會(huì )議

7月11日，市交投公司召開(kāi)二屆董事會(huì )九次會(huì )議，全面梳理公司上半年各項工作開(kāi)展情況，總結經(jīng)驗，分析不足，為下半年工作明晰目標和思路。會(huì )議由董事長(cháng)虢磊主持，全體董事出席會(huì )議，全體監事、高管及子公司主要負責同志列席會(huì )議。

虢磊在回顧上半年工作情況時(shí)指出，上半年，交投公司在直接融資、財務(wù)收支管理，審計監督體系、內控制度建設等方面取得了較好成績(jì)，順利實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、進(jìn)度過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標，為完成全年任務(wù)目標奠定了堅實(shí)基礎。

在充分肯定上半年工作成績(jì)和成功經(jīng)驗同時(shí)，虢磊還對如何解決突出問(wèn)題、補齊短板提出了要求：一是要立足交通主業(yè)，全力提升項目建管質(zhì)量。要嚴格落實(shí)具體工作節點(diǎn)和時(shí)限進(jìn)度，高質(zhì)量、高標準完成好項目建設任務(wù)；要提前謀劃項目運營(yíng)，多方合作，充分挖掘項目的盈利點(diǎn)，力求項目運營(yíng)收益最大化，結合行業(yè)發(fā)展和企業(yè)定位，著(zhù)手準備啟動(dòng)交投公司“十四五”戰略發(fā)展規劃。二是要圍繞提質(zhì)增效，全力拓展融資渠道方式。要有序落實(shí)直接融資工作，狠抓項目融資要件，全力推進(jìn)世行亞行貸款項目，持續推進(jìn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。三是要聚焦問(wèn)題短板，全力提升企業(yè)綜合管理水平。要進(jìn)一步細化項目管理機制，健全審計監督機制，完善績(jì)效評價(jià)體系，全面落實(shí)財務(wù)提升行動(dòng)，切實(shí)防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，為轉型發(fā)展提供保障。四是強化使命擔當，全力加強人才隊伍建設。要樹(shù)立正確選人用人導向，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊伍結構，營(yíng)造擔當作為的氛圍環(huán)境，打造一支匯集專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和綜合管理人才的交投“鐵軍”；五是堅持多措并舉，深入推進(jìn)全面從嚴治企。要加強政治引領(lǐng)，強化問(wèn)題導向，將黨風(fēng)廉政工作與文明創(chuàng )建結合，與文化建設結合，與中心工作結合，與群團工作結合，形成黨風(fēng)廉政建設與群團協(xié)同發(fā)展良好格局，凝聚發(fā)展的團結力和向心力。

會(huì )議審議通過(guò)了《關(guān)于交投公司2018年上半年工作總結及下半年工作計劃的報告》《關(guān)于交投公司2018年上半年黨建及黨風(fēng)廉政建設工作的報告》《關(guān)于進(jìn)一步完善審計監督機制建立健全審計監督體系的報告》等七項報告，表決通過(guò)了《關(guān)于調整交投公司領(lǐng)導成員分工的議案》等七項議案。